фото: www.kvartira29.ru

Одни не видят кризиса, другие – конца ему


Юлия Стрельская, Екатерина Лямкина, "Стройка" 12-08-2011

«Да мне этот вопрос уже в сотый раз задают!» – возмутился один из омских строительных магнатов, едва заслышав: «Как вы считаете, кризис закончился?» Тем не менее остальные победители рейтинга с радостью порассуждали на эту тему.


Юрий Шушубаев, гендиректор компании «Агро-Траст»:
– Рано говорить, что кризис в строительной отрасли позади. Закончится он, на мой взгляд, лишь к 2012 году. Нам в кризис помогла выжить жесткая экономия. Причем на всем. Конец года планирую встретить с хорошим настроением. А если говорить о компании, то надеемся закончить обязательства по «РоКАС» и уже точно запустить «АТ-Маркет».

Олег Золотов, председатель совета директоров ООО «ДСК «Стройбетон»:
– Считаю, что кризис позади. Можно вздохнуть спокойно. Удерживаться на плаву в трудные времена нам помогало участие в госпрограммах, в частности, выполнение госзаказов для министерства обороны. К тому же в этом году мы вышли на Азовский район. К концу года сдадим 70-75 тыс. кв. м жилья.

Алексей Сабельфельд, директор «ПСК «Варм»:
– Я бы сказал, кризиса в строительной отрасли не было как такового. Был кризис финансово-экономический. Строительная индустрия отражает экономическую ситуацию в регионе, это своеобразная «лакмусовая бумажка». Могу сказать, что сейчас отрасль уже не находится в таком упадке, как несколько лет назад: работа появилась, во многом благодаря федеральным программам. Капремонт ветхого жилья, больниц, интернатов – застройщики могут не бояться остаться без работы. Что касается «рецептов выживания», остаться на плаву нам помог, во-первых, сплоченный коллектив – доверяющие руководству сотрудники, которые не испугались трудностей. Во-вторых, помогло разнообразие направлений нашей деятельности – ведь мы занимаемся не только строительством. В каждый из сезонов какое-то одно направление «вытаскивает» всю фирму. И, наконец, третья причина – накопленный авторитет: недавний мониторинг показал, что лишь 1-2% клиентов нам приносит реклама, остальные же 98% – наработанные связи. Важно и сотрудничество с поставщиками-«гигантами», которым не страшны никакие кризисы. В ближайшее время собираемся развивать направление комплексного малоэтажного строительства за городом. Считаю, для нашей области это перспективно.

Юрий Гуринов, гендиректор ЗАО «ЗСЖБ-6»:
– Выжить в кризис нам помогло то, что мы всем коллективом просто продолжали свою работу. Старались не тратить лишнего, поэтому у компании не было больших долгов. К концу года в наших планах сдать 50 тыс. кв. м. жилья и несколько строительных объектов на Севере.

Владимир Паршин, директор жилищно-строительного кооператива «Диоген»:
– Наша компания не почувствовала никакого кризиса – мы как работали, так и работаем. Но если возникнет такая ситуация, то лучше использовать проверенные методы: не лезть в долги, не брать кредиты, а собранные средства пускать на те объекты, которые строятся. В перспективе у нас – просто продолжать свою деятельность.

Юрий Глушко, директор ЗАО «Омская строительная компания»:
– Кризис в строительной отрасли еще не закончился. В каких-то регионах – может быть, в Омской области конца ему еще не видно. Нашей компании пришлось тяжело в это время, трудности есть до сих пор, и когда они закончатся, пока еще не готов ответить. Каким будет итоговый результат деятельности в этом году, сказать тоже не могу, но многие проекты в стадии, близкой к финалу.

Ольга Проворова, заместитель директора ООО «Мастерита»:
– Я считаю, что кризис в области мало­этажного строительства позади, эта сфера активно развивается. Что касается строительства торговых, офисных помещений – все еще не так хорошо, как хотелось бы. Остаться на плаву нам помогли своевременно принятые руководством решения по минимизации расходов, конкурсный отбор субподрядчиков, а также участие в муниципальных заказах. К концу года мы планируем сдать два объекта: 33-квартирный жилой дом в Седельниково и отделение родильного дома на базе ЦРБ в Большеречье.

Роман Лось, гендиректор компании «Стройинвест»:
– Кризис продолжается, так как ни по качественным, ни по количественным показателям стройка в городе не вышла на докризисный уровень. Нас спасло то, что мы не брали кредитов и полностью функционировали на собственные средства. К концу года планируем завершить строительство жилого дома на 320 квартир, сдать около 5000 кв. м офисных помещений.

Елена Еременко, инженер производственно-технического отдела строительного предприятия «МК-С»:
– Кризис уже позади, но наша компания переживала его с трудом. Конечно, строительные объекты мы не бросили, но некоторые пришлось приостановить. У сотрудников была немного сокращена зарплата, но зато никого не уволили. Сейчас положение улучшилось: к зиме планируем сдать крупный объект и еще два – в первой половине будущего года, а также продолжить участие в программе регенерации ветхого жилья.

В ноябре заметно изменились цены на дизельное и газовое топливо. ...
582 0
Это было одно из первых заведений подобного рода в нашем городе. ...
409 0
Вечный спор продавца с покупателем в условиях Омска приводит порой к неожиданным результатам. ...
Стиль жизни
Наверх